貴社が市場で勝つための法則から販売目標を達成するために、どのような戦略をつくり、活動していくのか？
その基本となる考え方及び実践法を「ランチェスター戦略」をベースに学んで頂きます。

その為にまずは、科学的でわかりやすい戦略理論の基本を習得して頂きます。
さらに、実践に勝つ為の具体的な戦略づくりを学んで頂きます。
これにより、貴社の販売目標達成、売上とシェアの向上に貢献いたします。

マーケティング・経営戦略などをマネジメントするご担当者は勿論、なにより、現場で活動する営業担当者にはお奨めの研修となります。

対 象	・経営層、マーケティング・経営戦略などをマネジメントするご担当者 ・現場で活動する営業ご担当者 ・マーケティング関連ご担当者

項目		ポイント
1	「ランチェスター戦略の基本概念」（概要） < 2時間 >	・勝つ為の原理原則とは？ ・ランチェスター戦略とは？（歴史的背景） ・（2つの戦い方）ランチェスター第一法則とは？第二法則とは？ ・強者・弱者の戦い方（基本戦略と５大戦法） ・３つの結論（グランドルール）
2	「市場占拠率」＆「ランチェスター式営業戦略」 < 1.5時間 >	・なぜ、シェアが重要か？ ・射程距離理論　 ・７つのシンボル目標数値 ・競争パターン ・顧客の戦略的格付け法（ランチェスター式ABC分析）※グループワーク（一般事例のディスカッション）
3	「ランチェスター式新規事業開発と差別化設計 < 0.5時間 >	・市場参入戦略　 ・フィールド設定　 ・顧客設定　 ・コンセプト設計　 ・弱者のプロモーション戦略
4	「自社戦略への落とし込み」（ワークショップ＆ミニプレゼン） < 3時間 >	・自社へのランチェスター戦略の活用をワークショップを通して策定していきます。 ※内容については、事前にお打合せの上、確定させます。